KTPM-RESEARCH
TPM診斷
TPM管理調研診斷簡介：
委派TPM新益為顧問精英咨詢團隊深入到企業現場，直接進行調查研究，在掌握第一手資料的基礎上，對企業進行定量和定性的綜合經營分析，找出經營中存在問題，提出改善經營管理的建議。咨詢團隊由多名具有豐富精益生產理念和實踐經驗的專家組成。在診斷中，他們將與企業有關人員密切配合，應用TPM管理的方法找出企業經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案。
TPM新益為咨詢手把手現場輔導，歡迎您的來電咨詢：4006-023-060，133-8960-3856。
TPM管理調研診斷目的：
通過診斷，在全面熟悉了解企業管理現狀的基礎上，對企業TPM管理的推進情況進行診斷分析，針對性地提出科學的、切實提出TPM管理推進建議和系統的推進方案。
TPM管理調研診斷方法：
通過對企業生產現場的“望聞問切”，找到制約管理水平提升的癥結！
望：“排查”企業各個生產環節，找到所有管理死角，不放過每一個細枝末節；
聞：了解企業經營目標、企業文化、現行制度，從理念上收集管理問題；
問：深入現場，與各層級管理者、一線工人溝通，提出改變現狀的各種觀點；
切：編寫診斷報告，提供為企業度身定做的設備管理解決方案。
TPM管理調研診斷專家：
TPM新益為顧問設備管理咨詢團隊，均具有多年企業咨詢經驗，熟練掌握TPM設備管理系統理論與方法，輔導企業實施現場改進企業滿意度超過99%。
TPM新益為咨詢手把手現場輔導，歡迎您的來電咨詢：4006-023-060，133-8960-3856。
TPM管理調研診斷內容概要：
診斷主要內容：1、TPM設備管理 2、基礎信息 3、生產現狀
行業TPM管理調研：
酒類企業TPM管理調研 化工企業TPM管理調研 玻璃企業TPM管理調研
煙草企業TPM管理調研 水泥企業TPM管理調研 礦業企業TPM管理調研
電力企業TPM管理調研 紡織企業TPM管理調研
TPM新益為咨詢手把手現場輔導，歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。
為什么選擇TPM新益為顧問來協助實施TPM管理：
■豐富精益管理背景的實戰專家團隊
公司傾注精力打造一支專職精益管理培訓師與精益管理咨詢師隊伍，擁有一批優秀的具有專業水準的優秀顧問師。他們中的絕大多數經歷過世界500強企業實戰管理的磨練和作為顧問師的專業訓練，有創新意識和能力。因為專業的優勢，所以我們真正有實力為企業解決實際問題。并且快速得到客戶的認同和信賴
■緊貼精益管理研發培訓咨詢體系
我們在實務咨詢與培訓活動過程中，廣泛深入接觸各種類型企業，每天面對各種各樣實際問題，這些來自一線的案例與素材，是我們研發課程的基礎。我們非常重視課程研發工作，與時俱進，針對精益管理發展當中出現的新問題及新情況，及時轉變我們的課題研究方向，確保所研發的課程具有前瞻性和現實性。
■成熟實用的精益管理實施方法
我們有在外資企業、國內企業成功實施的經驗，并總結了成熟的實施方法，能幫助您發現并掌握實施過程中的關鍵因素。
我們將精益方法與持續改善的系統相結合，切實提高企業的價值。
我們的方法讓企業的員工感覺不是壓力，而是快樂。
快速見效，使每個參與的員工信心倍增?？吹靡姷男б?，使企業管理者的信心倍增。
■專注于精益管理的實務咨詢與培訓
TPM新益為定位為企業提供針對性精益管理實務培訓課程和實務咨詢項目，多年實踐當中逐漸形成了自己的鮮明特色。因為長期致力于企業精益管理，所以我們積累大量工廠精益管理案例和精益運營管理實戰經驗。
■豐富的制造型企業案例庫
十年的培訓與咨詢實踐工作，我們積累了大量案例材料，建立起圖文并茂的工廠管理案例庫，這些來自各行各業的企業案例素材，是全體培訓師與咨詢師的智慧結晶，是我們進行實務培訓與咨詢的智慧寶庫。豐富的企業實戰案例使我們為企業提供的培訓與咨詢方案更具有針對性和實操性。豐富的經典案例材料，使我們的解決方案更有可操作和實務性。
■免費提供精益診斷和后續精益管理持續提升
我們將在輔導后提供不同周期的免費診斷并提供詳細診斷報告，以期企業能夠不斷自主提升。
渝公網安備 50010502003586號
