TPM咨詢公司訊 近日，天津石化烯烴部乙烯車間從設備管理的細節入手，在設備資料臺賬管理、強化設備現場管理、加強操作人員設備培訓、加強設備維護保養、落實包機等方面下工夫，促使設備管理工作全面提升。

　　

　　在加強設備資料臺賬管理工作中，建立和完善設備資料和臺賬，將新增設備的資料及時歸檔，按時上交各種報表和總結。設備組堅持每周撰寫設備周報，對每周設備運行情況和檢修情況進行小結。在強化設備現場管理工作中，完善裝置現場防腐、保溫和管線標識，機泵設備保持完好，附件無缺損；現場整潔，無泄漏。加強區域衛生和設備衛生管理，執行設備包機制度，落實責任到人。針對班組目前人員較少的特點，加強對操作人員設備知識培訓，通過技術講課和崗位練兵，使班組員工做到設備知識“四懂三會”。在加強設備維護保養工作中，加強設備潤滑管理，做好設備運行的定期維護，加強日常巡檢，及時發現問題和處理隱患。創建TPM示范區工作中，選取三機、GB302等2個管理示范區。多項舉措切實將設備管理的各項工作做密做實，推動了設備管理工作再上新臺階。