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                  TPM設備管理團隊活動如何開展?

                  來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-10-07 丨 瀏覽次數:

                    TPM設備管理團隊活動?新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述:

                    

                    為什么說啟動儀式是非常重要的一個步驟?

                    

                    TPM 是什么意思?大家可以想想,TPM(Total Productive Maintenance)全面生產維護是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

                    

                    TPM的導入與推廣應用需要全公司、全體員工的參與,每個人都有他的角色、職責與重要性。公司最高領導開始,每一位高層決策領導人員首先要認識TPM的內容,清晰的向全體員工發出了明確信號,公司是認真的、全力以赴要導入TPM,讓TPM成為公司文化重要的一環。每個人在TPM中都起到作用,就像足球隊,每一名隊員都有他明確的分工,球隊才有機會在比賽中成功。在TPM導入過程中,公司的高層、中層、基層都有他不可缺少的重要性。

                    

                    我們通過啟動儀式,可以達成上述的目的。下面的一些點也是我們在啟動儀式中重點強調的:

                    

                    我們在啟動儀式中也再次和整個團隊成員,明確我們的目標,我們整個團隊每一個人員的職責

                    

                    團隊分工

                    

                    –選出組長

                    

                    –選出安全官

                    

                    –選定記錄員

                    

                    –指派攝影師

                    

                    –選出后勤員

                    

                    告知其他相關的部門,做好支持工作,我們開始了。不要因為一些其他事情打擾整個活動,整個團隊成員要全身心的投入這個活動中。例如,行政部門要做好午餐準備,如果我們沒在午餐時間停下來,請幫忙準備預留午飯,如果晚上要加班,請給訂晚餐。

                    

                    最最最重要的一件事情,設備斷電上鎖。不能在進行TPM 過程中,設備突然運轉起來,發生事故。安全是第一位的?。?!

                    

                    當然不是每一件事情我們都會做的很完美,我們是做了很多事情,但還是有一些在準備可以改善的,我們在第一次TPM 改善活動后,在開始前的準備清單,添加了一下內容,例如:

                    

                    制作條幅,展示改善口號

                    

                    在每個組中,指定一名安全員并兼任急救員,佩戴明顯的急救標準,綠十字袖標

                    

                    ......

                    

                    好了進入真正的工作了...

                    

                    初步清潔檢查

                    

                    初步清潔檢查(以檢查為手段的清潔發現異常掛牌)

                    

                    目標

                    

                    a.停止設備劣化

                    

                    b.學習如何在清潔中進行檢查

                    

                    c.學習如何發現問題并找出根因

                    

                    d.學習如何制定標準

                    

                    e.與設備親密接觸并培養責任感

                    

                    f.幫助整個團隊前進

                    

                    活動內容

                    

                    a.團隊一起進行目視檢查并記錄不良

                    

                    b.清除臟污

                    

                    c.用四種感知手段進行檢查

                    

                    d.記錄所有問題和發現

                    

                    e.為異常點拍照片

                    

                    f.找到并記錄待改善區域

                    

                    g.為制定臨時標準收集數據

                    

                    TPM設備管理團隊活動?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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