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                  TRAINING-REQUIREMENTS

                  內訓需求表



                  TPM內訓需求表:

                   公司名稱:                                             所屬行業:                                         
                   企業性質:  ○獨資/臺資    ○合資    ○國企    ○民營    ○股份
                   內訓聯系人:    部    門:  
                   聯系電話:    郵    箱:  
                   聯系傳真:    培訓人數及天數:  
                   1、您希望本次培訓的主題內容是什么? (請將您的選中項變色或打勾)
                   TPM管理系列課程:   

                  ◆  TPM全面生產維護概論

                  ◆  設備點檢管理體系建立與管理

                  ◆  自主保全與焦點改善

                  ◆  液壓系統維修及故障排除技能

                  ◆  計劃保全與故障診斷

                  ◆設備管理體系建立與對標管理

                  ◆設備設施安全管理實務

                  ◆設備潤滑管理培訓班

                  ◆設備5S及備品配件管理

                  ◆合理化建議與改善機制的建立

                   5S|6S|7S管理系列課程:   

                  ◆中國企業6S管理開展

                  ◆6S現場管理實戰

                  ◆辦公5S管理實施技巧

                  ◆6S可視化實施推進技巧 

                  ◆6S現場管理與目視化

                  ◆6S管理工具運用

                  ◆6S管理持續改善機制建立

                  ◆6S管理評價體系建立

                   精益生產系列課程:   

                  ◆精益供應鏈管理

                  ◆工廠精益布局與物流規劃

                  ◆業務流程梳理與改善

                  ◆質量成本控制與管理

                  ◆精益企業管理綱要

                  ◆物料需求與制造資源計劃

                  ◆TPS豐田生產方式概論

                  ◆現場IE改善方法與技巧

                  ◆精益卓越團隊管理

                  ◆用精益方法快速解決現場問題

                  ◆生產過程中浪費

                  ◆生產設備(線)重組

                  ◆均衡化生產

                  ◆價值流分析分析

                  ◆快速換模及換產

                  ◆全面生產維護

                  ◆標準作業與作業標準

                  ◆目視化管理

                  ◆看板系統及計算

                  ◆精益評估體系建立

                   班組建設系列課程:   

                  ◆班組長的角色認知和一日管理

                  ◆班組高效的團隊建立

                  ◆班組6S與目視管理實戰

                  ◆班組TPM管理-自主保全)

                  ◆班組長現場工作效率提升 

                  ◆班組生產現場成本控制

                  ◆班組生產計劃及物料管理

                  ◆班組長現場改善手法

                  ◆班組長生產現場的品質管理

                  ◆班組ESH-安全管理

                   采購與物流系列課程:   

                  ◆采購與供應商管理

                  ◆供應商質量控制

                  ◆采購談判實務技巧

                  ◆采購成本分析與控制

                  ◆精益生產計劃管理

                  ◆精益物流管理

                  ◆PMC生產計劃與物料控制

                  ◆庫存與倉儲管理

                  ◆精益供應鏈管理

                   六西格瑪系列課程:   

                  ◆綠帶培訓

                  ◆黑帶培訓

                  ◆SPC統計過程控制

                  ◆DFSS六西格瑪設計

                  ◆DOE實驗設計

                  ◆FMEA失效模式分析

                   TQM系列課程:

                  ◆綠帶培訓

                  ◆黑帶培訓

                  ◆SPC統計過程控制

                  ◆DFSS六西格瑪設計

                  ◆DOE實驗設計

                  ◆FMEA失效模式分析

                   其它定制課程:TPM可根據客戶不同需要定制內訓課程,詳情來電咨詢;

                   2、受訓人員基本情況調查,聽課對象占比最大的學員的情況:(請將您的選中項變色或打勾)

                  (1)年齡結構A、25歲以下B、25—35歲C、35歲以上

                  (2)學歷情況A、本科以上B、大專C、高中D、高中以下

                  (3)職業工齡A、3年以下B、3—5年C、5年以上

                  (4)所屬部門A、人力資源B、生產C、設備D、技術F、其他

                  (5)職務A、高層B、中層經理C、基層主管D、專工

                   3、企業管理現狀(存在的問題):

                   

                   

                   

                   4、要求課程的主要內容(課程所要達到的目標):

                   

                   

                   

                   5、目前的困惑:

                   

                   

                   

                   6、您培訓的預算費用(元/天)
                   ○1.2萬-1.8萬元/天  ○1.8萬-2.5萬元/天  ○2.5萬-5萬元/天  ○其它8000元以下
                   7、您的其它建議和要求:

                   

                   

                   

                  備注說明:

                  1、以上內容的填寫須詳細、準確,以便我單位更有針對性和實效性的實施本次培訓。

                  2、企業可根據本企業的需求自擬題目,并提供詳細的需求及解決問題清單。

                  3、附件下載:TPM培訓需求調查表(該附件格式.pdf文件,如不能正常預覽請下載相關軟件或直接打印本頁)。

                   



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